创维股改受国务院发展研究中心“三大意义”评价
本报特约记者 施志强 李威

   近日，创维机顶盒改制与彩电改制以及关于大裁员的种种传闻，一下子将创维推到了风口浪尖上，这可能是创维老板黄宏生出事后创维第二次站在了全国媒体的聚光灯下，而一时成为全国媒体追踪报道的热点，为此，记者采访了国务院发展研究中心中国企业评价协会家电组组长施业传教授，他认为创维精英持股计划的IPO改革，在中国家电的发展史上创造了三大奇迹，国家证监会理当通过，他认为创维IPO的意义在于：
   意义一：进一步深化激励机制！
   施业传认为：中国企业评价协会作为国务院发展研究中心最早的成员单位之一，一直关注中国企业改制的评价工作，中国家电行业目前只有三个企业是最值得称道的：TCL的创业股本不变之后的赢利绩效转股、苏宁高层管理员工的期权转股、创维的管理精英与主要业务员的能力转股，我们可以看到，从TCL到苏宁、从苏宁到创维，中国家电的激励机制发生了三步跳，第一次是TCL的创业者绩效转股，主要是针对创业者等少数高层；第二次是苏宁电器的中高层管理精英持股，期权达到一定年限变成股权，这也是一个了不起的里程牌！第三次就是创维的IPO，不仅仅是管理者，连核心业务员与核心技术员都有，也获得了国务院相关领导的高度评价，说明中国家电业在TCL、苏宁与创维的带领下，一步步向着做百年企业、做世界500强的方向发展，值得全国新闻界与各级政府给予高度评价！
   意义二：提高家电国际化接轨水平
   施业传认为：从国际上看，家族企业虽然有强大的生命力，但是，一般是第一代与第二代很强大，从第三代起，基本上就分三类：一类继续由家族经营，但死得很快，如中国人王安创办的王安电脑曾经仅次于微软与IBM，但王安的儿子接手后就很快死掉了，令人可惜；二类就是卖掉，赚点钱，这一类还比较平安，如乐百氏的何伯权；第三类就是国际社会的主流，即由职业经理人经营，但给予职业经理人以很好的股权与很多的福利，如惠普电脑就是这样，也很成功，像惠普电脑这样的类子还很多！黄宏生现在年纪大了，身体也不太好，本身文化水平也不是特别高，光凭经验与人格魅力是很难让创维做到世界500强的，现在有了两位划时代的“教授型职业经理人”——张学斌与杨东文，应该说创维也解决了IPO的领头人问题，同时也顺应了家族企业通过精英持股、避免所有权虚置、充分发挥职业精英的创业动力的大时代要求，因此，创维的IPO改革或者说MBO改革无疑是提高了中国家电与国际化管理接轨的水平，这是一直苦苦追求股改的格力、康佳、长虹等的梦想。这里顺便说一句，海信科龙在白电上的股改与海尔借集体企业进行的股改，也值得称道！
   意义三：从根本上改善了黄宏生的形象
   施业传对记者称：国务院发展研究中心的领导均认为黄宏生是一个非常好的人物，如果他的财务人员更称职一点的话，黄宏生也不会不明不白地落入一个合理而不合法的陷阱，这说明黄宏生并不是道德问题，而是一个法律知识的学习问题，这才是对黄宏生的公正评价！许多中小企业的老板，就是因缺少专业的法律知识，凭着经验与良知做了许多看起来合理、实际上却不合法的事，这说明普及法律知识是很重要的。还有，创维此次大规模的股改，用时髦的话说就是MBO或IPO，这肯定也是黄宏生同意了的，这说明黄宏生虽然自己很节俭，但还是希望更多的职业精英与广大员工一起富起来，这也符合国家“和谐社会”的发展观，如果此次创维改制成功，黄宏生将获得“和谐老板”的光荣称号，黄宏生的伟大人格也将第二次被国家与社会广泛认知与尊敬。