红蜻蜓与Rsscan的技术共舞(主)
开辟民营企业融入国际产业链新模式

本报记者 张 海

7月20日上午，斥资2亿元人民币的红蜻蜓集团运动皮鞋研发生产基地，在温州鹿城举行了奠基典礼。这个研发生产基地是建立在与欧洲著名运动鞋人体力学设计分析和运动鞋测试系统研发企业——比利时RSscan公司合作的基础上，由红蜻蜓集团出资，进行运动皮鞋的科技研发与生产。
    对此，业内人士表示：中国民营企业在努力融入国际产业链的历程中，有多种模式，也有许多成功的范例。而红蜻蜓的此次成功运作，再次给中国民营企业提供了新的启示，值得深思与借鉴。
    资本走回来，技术走出去
    中国民营企业发展的一个瓶颈是技术滞后。当年中国的VCD、DVD企业大规模地倒下去，根本原因就在于没有自己的技术。企业每生产一台机器，都需要付给技术垄断者高额费用，以致无利可图，最终只能倒闭退市。
    在制鞋业等传统的行业中，虽然技术不是决定性因素，但技术的长期滞后也会让产品老化和缺乏竞争力，红蜻蜓对此有着清醒的警惕。为解决技术问题，红蜻蜓采用了一种“颠覆性”的思维方式：“资本走回来，技术走出去”——将可以用于境外投资的资本留下来，在企业本土进行科研投资，研发出适应市场需要的更高更新的技术，再出口技术。红蜻蜓采取这样的战略合作，不但收获了新技术，更重要的是也收获了研发经验。
    红蜻蜓集团董事长钱金波先生在接受记者采访时表示：“红蜻蜓联手比利时RSscan，意味着红蜻蜓将借助全球一流科技，从传统制造业转型跻身世界先进制造业行列，引发新一轮的产业创新与革命。”据了解，比利时RSscan公司是欧洲著名运动鞋人体力学设计分析和运动鞋测试系统研发企业，与Adidas、Nike等都有项目合作，欧洲Adidas商店的近450套footscan足底压力测试系统都是由RSscan设计制造并提供的。
    从技术角度融入国际产业链
    纵观这些年国内企业融入国际产业链的进程，出现了“国内名牌自建销售网络走出国门”、“境外设厂”、“全球专业化的OEM制造商”、等多种模式。但是，相比较起来，红蜻蜓的“技术合作”是最有价值的模式之一。
    从八十年代以来，在中国企业的成长过程中，“引进技术”成了缩短产品开发期限、快速获得市场回报的重要方式。而此次红蜻蜓的“技术合作”可谓是“引进技术”的战略升级。通过红蜻蜓与RSscan公司“技术合作”，兴建一个本土化但又与国际接轨的研发基地，用以研发、生产运动皮鞋。无疑，这种合作既增强了红蜻蜓在行业中的竞争力，又让集团随利地完成国际产业链的融入。
    此外，此次合作还有着更深的国际化背景，那就是努力去提升“中国制造”的国际影响力。以往，国外舆论尤其是美国媒体往往将“中国制造”等同于“劣质”，但据最新的数据显示，去年中国输美商品中，被美方退回的不合格产品所占比例不到１％，这一数字低于同期中国拒收的美国商品比例，也低于别的国家在美国的被拒率。这种进步，无不得益于像红蜻蜓这样的具有民族责任感的中国企业，在科技创新方面的不懈努力。
    可以说，红蜻蜓成功地融入国际产业链的模式，将资本本土化、与境外顶级机构进行技术合作，其实质是参与全球商业发展趋势，提升和彰显“中国制造”的国际影响力。“这是中国制鞋工艺和科技进步的一大转折点”，中国皮革协会秘书长苏超英对这种技术合作给予了高度评价。